Generalidades del Presupuesto.

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Generalidades del Presupuesto.Ventajas del PresupuestoAdvierte optimismo exagerado
Base para toma de decisiones y fijación de políticasObliga a la división funcional¿Que es un presupuesto?Herramienta para alcanzar objetivosLos más relevantes son las actividades en:Producción VentaCosto y GastoMano de obraSobre los presupuesto Vale la pena establecer el periodo más adecuadoHacerlos simples y de fácil uso Realizarlos para el futuro, en aras de controlar y planificarPaginahttps://www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.htmlEs la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategiaExplicación de presupuestoVideohttps://www.youtube.com/watch?v=yS3xY857QEUWELSCH dijo que significa para el.Adoptar decisionesAplicar técnicas y procedimientos seleccionados Motivar para lograr objetivos específicos.FINALIDADCoordinar los diferentes centros de costoPlanear los resultados de la organización.. Lograr los resultados de las operaciones periódicaFunción de los presupuestoDirige a la empresaAyuda a la toma de decisiones Facilita el desempeño laboral Un mejor pronosticoObjetivo de los presupuesto Previsión PlaneaciónOrganización Dirección IntegraciónControl ¿A quienes les sirve el presupuesto?AccionistaDirectoresGerencia generalFuncionalesProductos MaterialesPersonal Operativorequisitos de elaboración de un buen presupuesto Conocimiento de la EmpresaExposición del Plan o Política Coordinación para la ejecución del plan o política Fijación del periodo presupuestal Dirección y Vigilancia Apoyo directivoLimitaciones del Presupuesto Basado en estimaciones Podría privar las acciones y decisiones gerenciales.Susceptible de errores por imprevisibles como: impuestos, comportamiento de mercado y competencia, poder adquisitivo de la moneda. Clasificación de los presupuestosSegún la flexibilidadRígidosEstáticosFijosAsignadosSegún el periodo que cubranCorto plazoLargo plazoSegún el periodo de aplicabilidadde operaciones economistasFinancierosSegún el sector que se utilicenPrivadoPublicoFORMATOS DE PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOSistema convencional de Presupuesto MaestroEs un presupuesto incrementalÉnfasis en el costo de partidas específicas. Presupuesto Base CeroCada Centro de Responsabilidad debe justificar y estimar sus partidas como si fuera primera vez.Sistema de Planeación y presupuesto por ProgramasEnfoca la atención sobre resultados de programas y actividades de la organización. PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Presupuesto de VentasPresupuesto de Producción. Presupuesto de Compras de materiales e insumos. Presupuesto de Mano de Obra Componentes principales de un Presupuesto Maestro PRESUPUESTO DE INVERSIONES PERMANENTES Presupuesto de inversiones capitalizables o inversiones de largo plazPRESUPUESTO FINANCIERO Presupuesto de Gastos FinancierosPresupuesto de Caja o de flujo de efectivo