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Generalidades del Presupuesto.
Ventajas del Presupuesto
Advierte optimismo exagerado
Base para toma de decisiones y fijación de políticas
Obliga a la división funcional
¿Que es un presupuesto?
Herramienta para alcanzar objetivos
Los más relevantes son las actividades en:
Producción
Venta
Costo y Gasto
Mano de obra
Sobre los presupuesto
Vale la pena establecer el periodo más adecuado
Hacerlos simples y de fácil uso
Realizarlos para el futuro, en aras de controlar y planificar
Pagina
https://www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.html
Es la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia
Explicación de presupuesto
Video
https://www.youtube.com/watch?v=yS3xY857QEU
WELSCH dijo que significa para el.
Adoptar decisiones
Aplicar técnicas y procedimientos seleccionados
Motivar para lograr objetivos específicos.
FINALIDAD
Coordinar los diferentes centros de costo
Planear los resultados de la organización..
Lograr los resultados de las operaciones periódica
Función de los presupuesto
Dirige a la empresa
Ayuda a la toma de decisiones
Facilita el desempeño laboral
Un mejor pronostico
Objetivo de los presupuesto
Previsión
Planeación
Organización
Dirección
Integración
Control
¿A quienes les sirve el presupuesto?
Accionista
Directores
Gerencia general
Funcionales
Productos
Materiales
Personal Operativo
requisitos de elaboración de un buen presupuesto
Conocimiento de la Empresa
Exposición del Plan o Política
Coordinación para la ejecución del plan o política
Fijación del periodo presupuestal
Dirección y Vigilancia
Apoyo directivo
Limitaciones del Presupuesto
Basado en estimaciones
Podría privar las acciones y decisiones gerenciales.
Susceptible de errores por imprevisibles como: impuestos, comportamiento de mercado y competencia, poder adquisitivo de la moneda.
Clasificación de los presupuestos
Según la flexibilidad
Rígidos
Estáticos
Fijos
Asignados
Según el periodo que cubran
Corto plazo
Largo plazo
Según el periodo de aplicabilidad
de operaciones economistas
Financieros
Según el sector que se utilicen
Privado
Publico
FORMATOS DE PREPARACIÓN DE PRESUPUESTO
Sistema convencional de Presupuesto Maestro
Es un presupuesto incremental
Énfasis en el costo de partidas específicas.
Presupuesto Base Cero
Cada Centro de Responsabilidad debe justificar y estimar sus partidas como si fuera primera vez.
Sistema de Planeación y presupuesto por Programas
Enfoca la atención sobre resultados de programas y actividades de la organización.
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
Presupuesto de Ventas
Presupuesto de Producción.
Presupuesto de Compras de materiales e insumos.
Presupuesto de Mano de Obra
Componentes principales de un Presupuesto Maestro
PRESUPUESTO DE INVERSIONES PERMANENTES
Presupuesto de inversiones capitalizables o inversiones de largo plaz
PRESUPUESTO FINANCIERO
Presupuesto de Gastos Financieros
Presupuesto de Caja o de flujo de efectivo